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      “封陽臺”事件不斷 引發(fā)小區(qū)糾紛到底是誰的錯?(2)

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      物業(yè)公司是管理者還是服務(wù)者? 隨著近年來嘉興中高檔小區(qū)快速林立,關(guān)于封陽臺引發(fā)的業(yè)主與物業(yè)公司間矛盾日趨凸顯。很大一部分物業(yè)公司在前期接管小區(qū)時,都沒有就此擬定明確方案,待與業(yè)主發(fā)生矛盾時,也是一拖再

        物業(yè)公司是“管理者”還是“服務(wù)者”?
        隨著近年來嘉興中高檔小區(qū)快速林立,關(guān)于封陽臺引發(fā)的業(yè)主與物業(yè)公司間矛盾日趨凸顯。很大一部分物業(yè)公司在前期接管小區(qū)時,都沒有就此擬定明確方案,待與業(yè)主發(fā)生矛盾時,也是一拖再拖,最后不了了之。康橋花園甚至出現(xiàn)過物業(yè)公司強(qiáng)拆業(yè)主封好的陽臺,因此引發(fā)糾紛的事例。
        單個業(yè)主在此類糾紛事件中,往往處于弱勢。而事實上,我國《物業(yè)管理條例》早已對業(yè)主與物業(yè)公司的權(quán)利義務(wù)作了明確規(guī)定。值得強(qiáng)調(diào)的是,其中所述物業(yè)“管理”是指由業(yè)主和物業(yè)公司對小區(qū)物業(yè)事項的共同管理,而物業(yè)公司的定位則是物業(yè)“服務(wù)企業(yè)”,并不是單方面的管理者。
        業(yè)主在物業(yè)管理活動中,有權(quán)提議召開業(yè)主大會會議,選舉成立業(yè)主委員會,對物業(yè)管理有關(guān)事項提出建議,制定和修改管理規(guī)約,監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)的相關(guān)工作,甚至有權(quán)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)雇請的保安人員應(yīng)當(dāng)履行職責(zé),“不得侵害公民的合法權(quán)益”。
        據(jù)悉,當(dāng)代華府就曾發(fā)生過業(yè)主與物業(yè)公司引發(fā)激烈矛盾,小區(qū)業(yè)主因此成立業(yè)主大會,通過決議解聘物業(yè)公司。但目前物業(yè)服務(wù)企業(yè)均稱“管理”公司,大多以“管理者”姿態(tài)自居,權(quán)利凌駕于業(yè)主至上,“服務(wù)企業(yè)”的定位存在明顯偏差,因此與業(yè)主之間的糾紛時有發(fā)生。
          現(xiàn)在的物業(yè)確實是有點囂張跋扈一點服務(wù)意識都沒有,看來是需要好好的整頓一下了,不可能為了這一點點的小事總是爭吵不休吧,最主要的是物業(yè)一定要提高服務(wù)意識,服務(wù)上去了誰還會挑你的毛病。


       

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