斷橋鋁門窗剛剛上市的時候好多人跟風追逐，成就了好多斷橋鋁的品牌不過堅守到最后的還不是那幾個過硬的品牌，證明弱者終將淘汰。任何的行業都是一樣，當一個行業剛起步發展的時候，大家都在同一個起跑線上，難免有很大的同質化，因此差異化才是一個品牌的生存的長久之道。集成吊頂行業也是如此，集成吊頂的的進入門檻在建材行業相對是非常低的，產品本身也并沒有很高的科技含量。作為一個新興行業，很多有眼光的商家都看出了集成吊頂行業發展前途的遠大,也有很多商家想趁亂撈一把，蜂擁而上造成競爭非常激烈。但很多小資金小作坊生產的良莠不齊的產品混跡于市場，依靠低價吸引消費者，產品同質化嚴重，嚴重損害了行業的良性發展，形成了惡性的低價競爭。
　　與此形成對應的是，全國超過２０００多個集成吊頂品牌，但是有行業影響力的領軍品牌卻寥寥無幾，很多所謂的十大品牌，也只是在行業內部的所謂“名牌”。在消費者認知程度都很低。如何改變集成吊頂行業的現狀？
　　價格戰爭是惡性競爭，后果只能是兩敗俱傷。能讓消費者蘿卜青春各有所愛，商家消費者皆大歡喜，只有形成差異化的發展道路，那么如何實現產品的差異化呢？這就要求集成吊頂廠家不能千篇一律的生產雷同的產品，而應該明確自己品牌的定位，在自己的一點上下苦功而不是網撈全面，在自己的特色道路上不斷創新與時俱進。比如集成吊頂行業經歷了從最早的廚衛吊頂，發展到現在的全屋吊頂，甚至友邦推出了陽臺吊頂，便是行業的首創。不僅從吊頂的區域上，從產品的功能上更是，比如奧華專注生態吊頂，富佰得專注美學吊頂，舒普專注于音樂吊頂等等各有所專，各有特色，這都是品牌產品的差異化。是品牌區別于其他產品的獨特標志，如此才能不淹沒在市場的洪流中。
　　常言道，“出奇制勝”。何謂“奇”？有異于別人的獨特之處，成功讓消費者記住你接受你選擇你，才能贏得市場爭奪的戰爭。集成吊頂行業應早日走出價格戰的泥潭，在產品的研發創新道路上下苦功，走出特色的產品發展道路來。一定要堅持以質量為主腦，發展良好的生長路線。爭取長存。