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國際金融動蕩,外貿日漸萎縮,很多做國際貿易的都苦不堪言,而在國內,有著10幾億人口的大國,
建筑行業也是
在全國大規模的上下一盤棋拉動內需的做法是行之有效的。它必然在未來2年~5年中產生積極的效應,其結果肯定是企業做大了,居民收入提高了,農民富有了,國力增強了。總之,政府拉動內需和增強信心的目的達到了。 就木門行業而言,全國生產廠家大大小小10000余家,木門專委會統計,能達到《木質門》行業標準、具有一定規模的3000家左右,業內人士稱,目前尚沒有出現一家全國性品牌,行業仍處在發展階段,60-70%的市場還在手工作業者的手里,工業化規模生產在以后3-5年隨著裝修房比例的擴大,以及積極的內需政策,仍將產生不小的需求量,而鋁門窗幕墻行業2007年總產值就超過1616億元,這么大的市場容量,以及以后市場份額的不斷擴大,預計仍將帶來一輪又一輪發展潮。
10萬億拉動內需中國門窗業“因禍得福”
洗牌提前3年促進產業升級
按正常規律,如不是這場金融風暴,中國的傳統制造產業要在未來的四五年內才能完成“大魚吃小魚”的洗牌過程,即每個行業只留下一少部分大品牌和大企業做大做強。專家預測:由于內外銷市場萎縮,未來一年半中停業的大中型出口企業會達到3%~5%,而依靠貼牌加工過日子的小企業20%~25%將面臨倒閉。因為未來一年半,靠小廠貼牌加工增加產量的大中型企業會在產量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠,而保留“嫡系部隊”自身的工廠,所以受到沖擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內銷企業。因此,這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內完成,比原計劃提前3年。
雖然,中國30%左右的木門出口美國,也因而受到金融風暴影響,但全年出口額占年度產值比例較小,受到的影響也比較有限,企業只要找準定位,拿出對策,同樣能針對有生命力的、大容量的國內市場,積極拉動內需市場,緩解銷售壓力,確保持資金鏈有效運行。
只要不被嚇死,中國就沒事
門窗企業遇到困難的時候,心理素質一定要好。前段時間,媒體報道說溫州某企業老板因為還不起一億元債款而服毒自殺,實在讓人惋惜。其實,就是這一億都不還也殺不了頭。
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